2027新高考采购与供应管理专业怎么选科 采购与供应管理专业简介

这个专业，采购与供应管理，在黑龙江2027年的新高考政策里，有个最大的好处。那就是不限选科。

不管你的孩子首选科目是物理还是历史，都能报。这对很多家庭来说，是个好消息。选科的焦虑能少一大半。物理学得好的，可以报。历史学得好的，也能报。给了孩子一个选择的自由。

我把几个招这个专业，又不限选科的学校信息整理出来了。你看一下，心里就有数了。

2027年新高考采购与供应管理专业在黑龙江选科要求及必选科目

你看这个表，柳州、浙江、湖南、苏州、重庆。这些学校覆盖了中国经济最活跃的几个区域。学这个专业，去这些地方上学，找实习、找工作，机会多。因为周围全是工厂、公司、物流园。

“不限选科”具体意味着什么？

我给你分析一下，对两种孩子特别友好。

第一种，是偏文科的孩子。可能他物理就是学不明白，但是对做生意、搞管理很感兴趣。以前很多经管专业都卡物理，他没机会。现在好了，这个专业不卡。他可以用自己拿手的历史、政治去考试，然后大学读一个很实用的商科专业。这叫不拿短处去碰别人的长处。

第二种，是理科还行，但不想一条路走到黑的孩子。他可能觉得整天在实验室里搞研发太闷了。想以后多跟人打交道，多处理一些商业上的事。这个专业就很合适。它需要理科的逻辑思维，但工作内容又是跟市场、跟供应商、跟钱打交道。等于给他搭了个桥，从纯技术转到商业管理。

但是，有句话我必须说在前面。现在的政策是这样，但政策可能会变。所以，在高考报志愿前的几个月，你一定要带着孩子，亲自去这些学校的官方招生网站上再看一遍最新的招生简章。别听辅导机构的，也别光看网上的老信息。官方网站的信息，才是最准的。这个懒，不能偷。

采购与供应管理专业简介

很多人一听到“采购”，脑子里的画面就是：一个办公室的大姐，拿着个单子，去买点打印纸、笔、订书机。

你要是也这么想，那就全错了。

现在的采购与供应管理，根本不是一回事。它管的，是一家公司的命脉。这么说吧，一家公司就像一个人。这个人要吃饭、喝水、穿衣服才能活下去。采购与供应管理部门，就是负责给他找饭、找水、找衣服的人。而且，还要保证这些东西价格便宜、质量好、送得及时。

我举个最简单的例子，你现在去楼下超市买一盒牛奶。

这盒牛奶是怎么到你手上的？

第一步，奶牛场的奶牛产奶。
第二步，奶罐车把生牛乳运到加工厂。
第三步，加工厂杀菌、灌装，变成一盒盒的牛奶。
第四步，大货车把成箱的牛奶送到这个城市的大仓库里。
第五步，小货车再从大仓库，把牛奶送到你家楼下的超市。
第六-步，你走进超市，从货架上把它拿下来，付钱。

这一整个链条，从奶牛到你的冰箱，就叫供应链。而采购与供应管理专业的人，就是设计和管理这个链条的人。他们要考虑的问题，多得吓人。

比如，他是蒙牛的采购经理。他就要想：

• 跟哪个奶牛场合作？A奶牛场的奶质好但价格贵，B奶牛场的便宜但规模小，供应不稳定。怎么选？
• 运输用哪家物流公司？是找个大公司全包，还是自己建车队？哪种成本低？
• 牛奶的包装盒从哪里买？纸盒供应商会不会突然涨价？要不要找个备用的供应商？
• 全国几千家超市，每个超市应该备多少箱牛奶？北京的超市和广州的超市，备货量肯定不一样。怎么算出来？

你看，这里面全是问题。解决这些问题，就是这个专业的核心。所以，学这个专业，你具体要干什么？

第一，你要会算账。

这个算账，不是简单的加减乘除。它叫“总成本核算”。

比如，一个手机公司要采购一批芯片。A供应商报价10块钱一片。B供应商报价11块钱一片。你是不是觉得肯定买A的？

错了。采购经理还要算别的。

• A供应商的工厂在国外，运过来要交关税，运输费也高。B供应商就在隔壁市，开车就拉过来了。
• A供应商的产品，次品率是3%。B供应商的次品率是0.5%。
• A供应商交货经常延迟。B供应商很准时。交货延迟，你整个手机生产线都得停工，那个损失更大。

把这些运输费、次品损失、停工风险全都折算成钱，加到报价上，最后得出的总成本，可能B供应商的反而更低。这就是专业的算账，算的是大账。

第二，你要会“吵架”。

这里的吵架，是打引号的，它叫商务谈判。

你的工作，就是代表公司，跟供应商去谈价格、谈合同。这个过程，跟菜市场买菜砍价完全不同。它是个技术活。

比如，你要去买100吨钢材。谈判前，你要做很多准备工作。

• 研究市场：最近国际铁矿石价格是涨是跌？别的钢厂是什么行情？你要心里有底。
• 分析对手：这个供应商最近是不是很缺订单？他的竞争对手是谁？他有什么弱点？
• 准备方案：你要设定三个价格。一个是最理想的成交价，一个是现实的成交价，一个是绝对不能接受的底线。

谈判桌上，你不能急。先聊聊天气，谈谈行业新闻。然后慢慢切入正题。他说他的成本高，你就拿出国际市场的价格数据给他看。他说他的质量好，你就问他能不能把质保期再延长一年。一个条款一个条款地磨。这不仅考验你的商业知识，还考验你的心理素质和沟通能力。

第三，你要会看地图、懂物流。

现在的生意都是全球化的。一个产品的零件，可能来自十几个国家。怎么把这些东西高效、便宜地凑到一起？这就是物流。

你要学的东西包括：

• 运输方式选择：什么时候用海运？什么时候用空运？什么时候用铁路？比如，从欧洲运一批奢侈品到中国，货值高、要得急，那就空运。如果运一批木材，不着急，那就走海运，因为便宜。
• 仓储管理：仓库建在哪里最合适？是建一个大中央仓，还是在每个区域都建小仓库？仓库里怎么摆放货物，才能让拣货的效率最高？亚马逊的仓库里，那些机器人是怎么工作的？这些都是你要研究的。
• 风险管理：如果天气不好，船到不了港怎么办？如果某个国家的港口工人罢工怎么办？你必须提前有备用方案。比如，著名的“苏伊士运河堵船”事件，当时就让全球无数供应链专家彻夜难眠，他们要紧急计算，是原地等待，还是花大价钱绕道非洲好望角。

第四，你要能“救火”。

供应链的世界，意外天天发生。你的工作，很多时候就像个消防员。

举个例子：你是一家汽车厂的采购经理。早上刚到办公室，电话就响了。给你供应车灯的工厂，昨晚因为电路问题，厂房烧了。这意味着，你的汽车生产线，三天后就没有车灯可用了。整条生产线，几千个工人，马上就要停工。停工一天，就是几百万甚至上千万的损失。

这时候，你怎么办？

• 第一步：评估现状。 立刻打电话给车灯厂老板，确认损失情况，什么时候能恢复生产？同时，清点自己仓库里还有多少车灯库存，能撑几天？
• 第二-步：启动预案。 你当初选择供应商时，肯定不止选了一家。立刻联系你的备用供应商。问他有没有现货？如果没有，现在马上开始生产，最快几天能交货？价格是多少？
• 第三步：紧急调度。 如果备用供应商也需要时间，你甚至要去别的汽车厂那里“借”货。或者，花高价从全球的配件市场上找现货，哪怕空运也要拉过来。
• 第四步：向上汇报。 把你遇到的问题、你采取的措施、可能产生的额外成本、以及最终的解决方案，清晰地汇报给你的领导。

你看，这个过程，需要你头脑冷静、反应迅速、资源调动能力强。这种处理突发事件的能力，是供应链管理者的核心价值之一。

毕业了，能去什么样的公司？

路子很宽。可以说，只要一个公司需要生产或销售实体产品，它就需要供应链人才。

• 互联网和电商公司：比如阿里、京东、美团。他们的核心竞争力之一就是物流和供应链。你要去管一个大区的仓库，或者负责“双十一”的备货计划，或者去搞生鲜电商的冷链物流。
• 制造业公司：小到手机、电脑，大到汽车、飞机。比如华为、小米、蔚来汽车。你要去全球找最好的零件供应商，管理成千上万种物料，保证生产线永远不断料。
• 零售和快消品公司：比如沃尔玛、优衣库、宝洁。你要管理几千家门店的库存，保证货架上永远有货，但又不能积压太多。
• 物流和咨询公司：比如顺丰、菜鸟，或者专业的供应链咨询公司。你可以去帮别的公司设计和优化他们的供应链。

总的来说，这个专业适合逻辑清晰、做事有条理、喜欢跟人打交道，而且能在压力下保持冷静的人。它不像写代码那么纯粹，也不像做销售那么外放。它是一个中间地带，既要懂点技术，又要懂点商业，还要懂点人情世故。

如果你觉得这种解决复杂、真实商业问题的过程很有趣，那这个专业，值得你认真考虑。